Conseil en Ressources Humaines

Accompagner l’entreprise dans le développement de sa fonction RH

Vous vous interrogez sur le management des salariés de votre entreprise; vous ressentez le besoin de consolider vos pratiques de recrutement, de formation, d’évaluation; vous voulez développer la motivation de vos collaborateurs, vous trouvez la législation du travail pesante, difficile à respecter dans le contexte de votre entreprise…
Confronté au nécessaire développement de votre activité, vous êtes dirigeant «sur tous les fronts» et ne pouvez consacrer tout le temps qu’il faudrait, à la fonction RH.
La Courte Echelle vous propose une démarche d’accompagnement personnalisée, adaptée à la taille de votre entreprise et à son mode d’organisation. Après une phase de diagnostic (analyse de l’existant, cadrage de vos besoins, prise en compte de votre stratégie),  notre consultant intervient sur la base d’un planning décidé avec vous et vous conseille de façon opérationnelle.


Des problématiques couramment rencontrées par les PME

•  Régularisation administrative (Contenu des dossiers, bonne application des contrats de travail, respect des conventions collectives, création de chronos de courrier et de notes RH etc.)
•  Elaboration de fiches de postes pour les opérateurs et les administratifs ; rédaction de définition de fonction pour les cadres, les commerciaux et les managers intermédiaires
•  Mise en place d’une démarche d’évaluation (compétences, développement, parcours professionnel, mobilité, formation); mise en forme d’un guide d’entretien d’évaluation, formation des managers à mener les entretiens
•  Réflexion sur le système de rémunération (définition du contenu d’une part variable pour les non-commerciaux, gestion des heures supplémentaires et du temps de travail)
•  Mise en œuvre d’un plan de formation annuel adapté (plans de progrès, suivi des normes techniques, polyvalence)
•  Amélioration de la communication interne, réflexion sur les relations sociales



Des formules souples et typées « PME »

La Courte Echelle a le sens de la PME. Proche de son dirigeant, notre consultant s’adapte au rythme et aux besoins de l’entreprise. Son accompagnement peut prendre diverses formes :

•  Contrat de mission périodique (défini à l’avance et renouvelable), exemple : 1 journée de conseil par mois
•  Conseil auprès du dirigeant : une demi-journée par mois, ou encore  appui à l’assistant (e) RH : une demi-journée par mois
•  Mise en place d’une ligne téléphonique permanente
•  Formations thématiques ponctuelles, à la demande

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